Atpakaļ uz Blogu
image
#ContactCenters
#AI
#CX
#EX

4 galvenie mākslīgā intelekta biznesa modeļa elementi

2024-07-19

Jūsu klientu pieredzes (CX) tehnoloģijas uzlabošana ar mākslīgo intelektu (MI) vairs nav tikai patīkams papildinājums. MI ir svarīgs, lai nodrošinātu personalizāciju un kontekstuālo atbilstību, ko patērētāji sagaida no apkalpošanas servisa.

Taču pat klientu pieredzes profesionāļi, kuri aizrautīgi izmanto mākslīgo intelektu, lai atbalstītu savu klientu un darbinieku pieredzi, ne vienmēr zina, ar ko sākt — vai kā vislabāk novērtēt tā vērtību. Lai to izdarītu, jums ir jāievēro pārbaudīta MI biznesa modeļa veidošanas metodika.

Tradicionālo tehnoloģiju vai risinājumu pieņemšanas biznesa piemērs (business case) parasti balstās uz vienkāršiem rādītājiem. Turpretī mākslīgā intelekta biznesa piemērā jāņem vērā tehnoloģijas unikālās īpašības, tostarp datu atkarības, mācīšanās spējas un ietekme uz procesiem. Jāņem vērā arī MI ētiskie jautājumi.

1. Panākt vienprātību par savu MI stratēģiju

Pirmais solis MI business case veidošanā ir panākt vienprātību. Un tas sākas ar jūsu galveno ieinteresēto personu vajadzību un mērķu apzināšanos.

Tie ietver mērķus attiecībā uz paredzamajiem uzņēmējdarbības ieguvumiem, mērķus attiecībā uz tādiem objektiem kā jaunās tehnoloģijas kopējās īpašumtiesību izmaksas (TCO) un finansiālās ieceres, piemēram, ietaupījumi no darbības efektivitātes.

Būtiski ir arī izprast šo ieinteresēto personu bažas, lai jūs būtu gatavs izskatīt jebkurus iebildumus. Šī ieskata iegūšana palīdzēs atvieglot komunikāciju un sadarbību, kas jums būs nepieciešama, lai izveidotu sakarus ar organizācijām un apvienotu starpfunkcionālas komandas kopīgu mērķu sasniegšanai.

2. Prioritātes noteikšana pēc izmantošanas scenārija

Ir neskaitāmi veidi, kā izmantot MI, lai atbalstītu klientu un darbinieku pieredzi. Ir svarīgi saprast, kuri izmantošanas scenāriji (use case) jūsu organizācijai nodrošinās vislielāko vērtību nekavējoties un kas dos ilgtermiņa priekšrocības.

Izmantojiet šo informāciju ne tikai, lai noteiktu MI projektu prioritāti, bet arī, lai atlasītu izmēģinājuma projektus, kas sniegs ātras uzvaras. Un noteikt to, kas dos komandām pārliecību risināt lielākus projektus, lai veicinātu ilgtermiņa pārveidi.

Plānojiet centralizētu zināšanu centru, kas piedāvās atbilstošus datus jūsu dažādo izmantošanas scenāriju un saistīto projektu atbalstam. Tam ir jānodrošina arī konsekvence un jāatbalsta datu kvalitātes uzlabošana.

3. Noteikt veiksmes rādītājus

MI ieviešana var sniegt labumu klientu un darbinieku pieredzei vairākos veidos. Tātad mākslīgā intelekta vērtības aprēķināšana nozīmē tā sniegto rezultātu aplūkošanu no vairākām perspektīvām.

Piemēram, laiks, kas ietaupīts, automatizējot tādu procesu kā zvanu apkopošana, var pozitīvi ietekmēt atsevišķu aģentu veiktspējas rādītājus. Un tas nodrošina labāku komandas produktivitāti un īsāku gaidīšanas laiku klientiem.

Taču tūlītēju ieguvumu aplūkošana ir tikai sākums. Apsveriet arī ilgtermiņa veiksmes pasākumus. Piemēram, MI izmantošana, lai automatizētu vairākus manuālus uzdevumus, ko aģenti parasti veic katras mijiedarbības laikā, var kumulatīvi novest pie tik ievērojama veiktspējas pieauguma, ka jums nebūs jāpieņem tik daudz aģentu. Un tas samazina izmaksas. Turklāt apsveriet nefinansiālus ieguvumus, piemēram, lielāku klientu un darbinieku apmierinātību, jo klientu pieprasījumi tiek atrisināti efektīvāk.

4. Rādīt vērtību

Nosakot panākumu mērus, jūs varēsiet parādīt galvenos ieguvumus no MI ieviešanas katrā prioritārajā izmantošanas scenārijā. Tas ir svarīgi, bet tas ir tikai sākuma punkts.

Kad apvienojat šos ieguvumus, lai parādītu lielāku īstermiņa un ilgtermiņa potenciālu, jūs radīsiet pārliecinošu stāstu par MI patieso vērtību jūsu organizācijai. Pievienojot inovācijas un nepārtrauktu optimizāciju, jūs izveidosiet vēl pārliecinošāku argumentu par MI ieviešanu.

Izlasiet rokasgrāmatu “Telling the CX transformation story: How to build your business case for AI”, lai vairāk iedziļinātos katrā no četriem AI business case metodoloģijas elementiem.

Avots: Genesys Cup of G edition.

Adventus Solutions sadarbībā ar Genesys palīdz uzņēmumiem ieviest multimediju kontaktu centra platformu un MI risinājumus. Lai iegūtu vairāk informācijas par Genesys Cloud kontaktu centra platformu, meklējiet produkta aprakstu vai sazinieties ar mums un mēs ar prieku palīdzēsim.

Saistītie raksti

image

Mākslīgais intelekts darbībā

Kā mākslīgais intelekts (MI) ietekmēs darba vides nākotni? Uzziniet, kā MI optimizē datu vadību, stiprina drošību un pārveido lietotāju pieredzi, padarot procesus vienkāršākus un efektīvākus.

Lasīt vairāk
image

Mākslīgais intelekts datu tīklu tehnoloģijās: 7 aktuālās tendences

Uzziniet, kā mākslīgais intelekts pārveido datu tīklus ar lietotājam centrētiem, efektīviem un ilgtspējīgiem risinājumiem. Iepazīstiet 7 aktuālākās tendences, tostarp autonomos tīklus, MI vadītu 5G un digitālos dvīņus.

Lasīt vairāk
image

Kvalitātes vadība kontaktu centros: Kontaktu centra klubs viesojās pie ERGO Latvija

Kontaktu centra klubs viesojās pie ERGO Latvija, lai dalītos pieredzē par kvalitātes vadību kontaktu centros. Apspriesti sarunu novērtēšanas standarti, efektīvas atgriezeniskās saites sniegšana aģentiem un Genesys Cloud rīki, kas uzlabo aģentu sniegumu, empātiju un aktīvās klausīšanās prasmes klientu apkalpošanā.

Lasīt vairāk
image

Boti, benčmarki un labākā prakse darbībā - Kontaktu centra klubs pie Töötukassa

Uzziniet galvenās atziņas no Kontaktu centra kluba vizītes pie Töötukassa: gudri boti, kas samazina čata apjomu, izcila aģentu efektivitāte un Genesys Cloud koplietošanas (co-browsing) funkcija darbībā. Reāli piemēri, kā digitālie rīki un cilvēku serviss veido izcilu klientu pieredzi.

Lasīt vairāk
image

The State of Customer Experience: kas jāzina katram kontaktu centra līderim

Vairāk nekā puse patērētāju pārtrauc sadarbību pēc 2 sliktām pieredzēm. Atklājiet jaunākās CX tendences no "The State of CX Report 2025" un uzziniet, kā AI un nevainojama daudzkanālu (omnichannel) apkalpošana var palīdzēt jūsu organizācijai noturēt klientus.

Lasīt vairāk
image

6 līmeņi klientu un darbinieku pieredzes orķestrēšanas attīstībā

Uzziniet, kā mākslīgais intelekts ietekmē klientu un darbinieku pieredzes orķestrāciju. Rakstā aplūkoti 6 attīstības līmeņi – no manuāliem procesiem līdz universālai automatizācijai –, kas palīdz organizācijām optimizēt sistēmas, procesus un politikas nākotnes izaugsmei.

Lasīt vairāk
image

Kontaktu centru klubs viesojās pie Enefit Estonia - idejas, inovācijas un skats, ko nevar neaizmirst!

Uzziniet, kā Igaunijas vadošie kontaktu centri izmanto Genesys Cloud, lai pilnveidotu klientu pieredzi. Galvenās atziņas no Kontaktu centru kluba vizītes pie Enefit Estonia: hibrīddarbs, Net Promoter Score labākā prakse, krāpšanas novēršana un inovācijas kontaktcentros. Organizēja Adventus Solutions.

Lasīt vairāk
image

Galvenās atziņas no pasākuma "Klientu pieredze – kas jums jāzina 2025. gadā!"

Tehnoloģijas un mākslīgais intelekts maina klientu servisu - padarot to ātrāku, personalizētāku un efektīvāku. Uzzini par jaunākajām kontaktu centra tendencēm un “ERGO” pieredzi, integrējot Genesys Cloud, no “Customer Experience 2025” Baltijas kontaktu centru līderu pasākuma.

Lasīt vairāk